Avaluació del Projecte ‘Ciutat Cuidadora’

El present informe correspon a l’exercici d’avaluació final externa del projecte “Ciutat Cuidadora”, impulsat per la Fundació Las Naves com a projecte pilot per a col·locar les cures en el centre del disseny urbà, el desenvolupament comunitari i el model de ciutat, preocupant-se per com la cuideu cuida als qui l’habiten.

El procés d’avaluació ha tingut com a objectiu valorar quins han sigut els impactes generats, entenent-los com tots aquells canvis i processos promoguts arran de la posada en marxa d’aquest projecte i, com a objectius específics: (1) analitzar el procés d’identificació i disseny de les accions amb la finalitat de conéixer la teoria del programa subjacent, (2) analitzar els processos que han facilitat i/o obstaculitzat la implementació del projecte i, (3) proporcionar recomanacions i accions de millora pertinents sobre la base dels aprenentatges extrets de les accions que analitzen o contribuïsquen a: (i) la pertinència de les estratègies d’intervenció implementades per a aconseguir l’objectiu de crear un model de ciutat que cuida als qui l’habiten i que fomenta pràctiques i relacions basades en la cura i, (ii) la definició de l’estratègia (formal o informal) de Ciutat Cuidadora.

Després de l’anàlisi de la informació recollida, algunes de les conclusions que s’extrauen del procés d’avaluació són les següents:

En relació al disseny:

– El projecte es planteja com un acompanyament d’un procés de participació comunitària per a promoure una perspectiva de ciutat centrada en les cures.
– El disseny posa en el centre les experiències de les entitats i moviments socials i incorpora un enfocament de drets treballant amb la ciutadania com a titular de drets, donant resposta a les seues necessitats en el seu entorn més pròxim i al seu dret a habitar la ciutat, amb les associacions i moviments socials com a titulars de responsabilitats i amb la institució (Ajuntament de València) com a titular d’obligacions, que ha de donar resposta a les necessitats de la ciutadania i garantir els seus drets.
– La pertinència del projecte és alta perquè respon a les necessitats del context i a les prioritats definides des de les polítiques públiques (autonòmiques i municipals).

En relació al procés:

– El plantejament del procés (formació, promoció de sinergies, generació i perquè-ta en marxa d’iniciatives, coordinació, difusió…) és molt ambiciós per a un marc temporal d’un any. Això ha suposat que el projecte ha acabat en un moment en què les accions encara estaven executant-se i es començaven a establir línies seguiment i continuïtat; moment en el qual les associacions consideren que haurien de tindre acompanyament.
– La sostenibilitat de les pròpies iniciatives, i replicabilidad dels projectes en altres barris i contextos, al costat de la generació de diàleg i coordinació amb les àrees oportunes de l’Ajuntament ha quedat parada, amb el consegüent risc que es perden.

Llig l’informe d’avaluació complet.