Evaluación final externa del Proyecto ‘Ciudad Cuidadora’

El presente informe corresponde al ejercicio de evaluación final externa del proyecto “Ciutat Cuidadora”, impulsado por la Fundación Las Naves como proyecto piloto para colocar los cuidados en el centro del diseño urbano, el desarrollo comunitario y el modelo de ciudad, preocupándose por cómo la cuidad cuida a quienes la habitan.

El proceso de evaluación ha tenido como objetivo valorar cuáles han sido los impactos generados, entendiéndolos como todos aquellos cambios y procesos promovidos a raíz de la puesta en marcha de este proyecto y, como objetivos específicos: (1) analizar el proceso de identificación y diseño de las acciones con el fin de conocer la teoría del programa subyacente, (2) analizar los procesos que han facilitado y/u obstaculizado la implementación del proyecto y, (3) proporcionar recomendaciones y acciones de mejora pertinentes en base a los aprendizajes extraídos de las acciones que analicen o contribuyan a: (i) la pertinencia de las estrategias de intervención implementadas para lograr el objetivo de crear un modelo de ciudad que cuida a quienes la habitan y que fomenta prácticas y relaciones basadas en el cuidado y, (ii) la definición de la estrategia (formal o informal) de Ciutat Cuidadora.

Después del análisis de la información recogida, algunas de las conclusiones que se extraen del proceso de evaluación son las siguientes:

En relación al diseño:

• El proyecto se plantea como un acompañamiento de un proceso de participación comunitaria para promover una perspectiva de ciudad centrada en los cuidados.

• El diseño  pone  en  el  centro  las  experiencias  de  las  entidades  y  movimientos  sociales e incorpora un enfoque de derechos trabajando con la ciudadanía como titular de derechos, dando respuesta a sus necesidades en su entorno más cercano y a su derecho a habitar la ciudad, con las asociaciones y movimientos sociales como titulares de responsabilidades y con la institución (Ayuntamiento de Valencia) como titular de obligaciones, que debe dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía y garantizar sus derechos.

• La pertinencia del proyecto es alta porque responde a las necesidades del contexto y a las prioridades definidas desde las políticas públicas (autonómicas y municipales).

En relación al proceso:

• El planteamiento del proceso (formación, promoción de sinergias, generación y pues-ta en marcha de iniciativas, coordinación, difusión…) es muy ambicioso para un marco temporal de un año. Esto ha supuesto que el proyecto ha terminado en un momento en que las acciones aún estaban ejecutándose y se comenzaban a establecer líneas seguimiento y continuidad; momento en el que las asociaciones consideran que deberían tener acompañamiento.

• La sostenibilidad de las propias iniciativas, y replicabilidad de los proyectos en otros barrios y contextos, junto a la generación de diálogo y coordinación con las áreas oportunas del Ayuntamiento ha quedado parada, con el consiguiente riesgo de que se pierdan.

Lee el informe de evaluación completo.