València detecta gracias a la CPI 280 necesidades no cubiertas que permitirán desarrollar productos innovadores en el mercado

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Ciudad innovadora
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  • La Compra Pública de Innovación (CPI) permite al Ayuntamiento orientar sus compras para ayudar al mercado a desarrollar productos que no existen en la actualidad pero que pueden dar solución a una necesidad
  • Este mapa establece 54 retos que identifican 280 necesidades públicas no cubiertas, como por ejemplo la creación de un Observatorio de salud comunitaria, la gestión eficiente del agua y recursos de la Albufera, nuevos mecanismos de acceso a la vivienda y apostar por sector agroalimentario, sostenible y de proximidad
  • El mapa será público a partir del 26 de julio en missionsvalencia.eu

La Delegación de Innovación y Gestión del conocimiento, el centro de innovación Las Naves y la Delegación de Contratación del Ayuntamiento de València, han presentado esta mañana el Mapa de Demanda Temprana València 2030, en el que se han recogido y definido todas aquellas necesidades y retos públicos actualmente no cubiertos y, por lo tanto, susceptibles de ser satisfechos mediante procesos de Compra Pública de Innovación (CPI).

El jefe de servicio de Innovación, Fermín Cerezo, ha presentado en el centro de innovación Las Naves este mapa que establece 54 retos que identifican 280 necesidades públicas no cubiertas, como por ejemplo la creación de un Observatorio de salud comunitaria, la gestión eficiente del agua y recursos de la Albufera, nuevos mecanismos de acceso a la vivienda y apostar por un sector agroalimentario, sostenible y de proximidad.

La Compra Pública de Innovación (CPI) es una actuación administrativa de fomento de la innovación orientada a potenciar el desarrollo de nuevos mercados innovadores desde el lado de la demanda, a través del instrumento de la contratación pública.

Luisa Notario, concejala delegada de Contratación del Ayuntamiento de València, ha incidido en que “la Compra Pública de Innovación nos permite, desde el Ayuntamiento de València, orientar nuestras compras para ayudar al mercado a desarrollar esos productos y servicios innovadores que no existen todavía en el mercado y que nos ayudarán a resolver las complejidades mencionadas. Observemos como de nuevo el sector público vuelve a tener ese papel clave de liderazgo en el desarrollo de innovación que algunos le niegan constantemente, pero que siempre ha tenido, ayudando al mercado desde la demanda pública a crear innovación”.

A lo largo de la jornada se ha presentado este Mapa de Demanda Temprana València 2030, fruto del trabajo colaborativo desarrollado junto al propio ecosistema de innovación durante los meses de marzo, abril y mayo, en el que, a través de 7 talleres online vinculados a las distintas Miradas de València: València Saludable, València Sostenible – cambio climático, València Sostenible – movilidad sostenible, València Compartida – cohesión social, València Compartida – urbanismo sostenible, València Prospera y Emprendedora y Retos para la transformación de la Administración Pública Valenciana, se realizó una primera identificación de retos que ha servido de base para la elaboración de este Mapa de Demanda Temprana.

La Compra Pública de Innovación (CPI), compromiso de Missions València 2030

Fomentar la Compra Pública de Innovación es uno de los compromisos de la estrategia de innovación Missions València 2030. Fomentarla a través de 13 acciones de innovación para su desarrollo. Entre esas acciones de innovación, concretamente en su acción número 12, está la elaboración del Mapa de Demanda Temprana de València.

Carlos Galiana, concejal de Innovación y Gestión del Conocimiento del Ayuntamiento de València ha destacado que “nos comprometimos a fomentar la compra pública de innovación como marcaban nuestras Missions València 2030, lo hemos hecho y lo seguiremos haciendo. Creemos en el poder transformador de la compra pública, ya que si se aborda de forma estratégica tiene la capacidad de orientar el desarrollo de las empresas existentes hacia la adopción de tecnologías y el desarrollo de nuevos productos y servicios innovadoras, creando nuevos mercados y empleos que de otro modo no existirían”.

El evento ha estado dirigido tanto a empleados y empleadas públicas del propio Ayuntamiento de València como a los agentes que conforman el ecosistema de innovación valenciano, y ha contado con la participación de numerosas figuras con una amplia trayectoria y conocimiento de la CPI y de la propia estrategia de desarrollo de València.

En la mesa redonda han participado Amanda Gil, subdirectora general de la Secretaría General de Fomento de la Innovación del Ministerio de Innovación y Ciencia; Olivia Estrella, secretaria general de la Agencia Valenciana de la Innovación; José Antonio Martínez, vicesecretario general del Ayuntamiento de València; moderado por Sergio Serna, CEO de TECH Friendly. Posteriormente, ha realizado una ponencia Fernando Fernández-Monge, asociado senior en la Harvard B Bloomberg City Leadership Initiative.

SILO y TECH Friendly son las dos entidades responsables de la secretaría técnica que ha permitido confeccionar este Mapa de Demanda Temprana València 2030.

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