logo-ajunt
WEB ACCESSIBLE

Emprens i teletreballes? Aspectes legals

17/04/2020
  • Ciutat Democràtica
  • Ciutat Inclusiva
  • Ciutat Innovadora
  • Col·lab
  • Estrategies de ciutat
  • Cadascuna de les persones que mentoritzen als equips que formen part del Col·lab de Las Naves comparteixen recomanacions per al treball en remot de gent que emprén i innova durant el confinament.
  • Lucía Carrau, mentora de l’àrea Legal, aborda este aspecte durant la situació actual en aquesta nova #PíndolaCollab.

L’impacte que el COVID-19 està generant en l’economia, requereix que les empreses i les startups adopten una actitud proactiva i estratègica, que no es limite a l’adopció de les mesures urgents i extraordinàries publicades pel Govern, sinó a conjugar amb habilitat l’adopció de les solucions que precise la societat en qüestió per a superar la situació durant el període que dure l’estat d’alarma, però especialment quan s’alce el mateix, amb el plantejament d’un escenari probable, un optimista i un altre pessimista, que ens permeta estar preparats anticipant qualsevol contingència que sorgisca.

I l’avantatge que tenen les startups en aquest procés enfront d’una pime o gran empresa, és la ràpida adaptabilitat a un nou entorn, i l’agilitat en les seues estructures a l’hora d’adoptar decisions.  Per això em centraré en la necessitat d’adoptar decisions ràpides, i per a què?

Doncs perquè durant l’estat d’alarma, l’objectiu prioritari ha de ser:

– Disminuir costos al màxim atés que no percebem ingressos o aquests es veuen minvats aquestes setmanes pel confinament i la limitació de l’activitat a les empreses que presten serveis essencials (revisió de costos fixos com a treballadors i adopció de mecanismes com ERTE, permisos retribuïts, vacances, etc.; renegociar el contracte de lloguer, revisar la cobertura de les assegurances d’empresa i d’administradors, establir calendari de mores i ajornaments de l’obligacions fiscals, etc.) i revisar els contractes amb clients i proveïdors a fi d’aconseguir acords quant a drets i obligacions, i/o resoldre quan siga procedent.

– Aprofitar qualsevol tipus d’ajuda, subvenció o finançament públic o privat publicades com a conseqüència del Covid-19, que s’ajuste a les nostres necessitats, però amb projecció, és a dir, avaluant què passarà amb la nostra activitat i font d’ingressos una vegada s’alce l’estat d’alarma per a complir els compromisos adquirits en els processos de finançament, i les garanties en el seu cas atorgades.

Aquest procés d’adopció de decisions implica explicar en un pla de contingència com afecta la crisi a l’empresa, quines febleses financeres tenim, estudiar totes les obligacions legals i quines mesures s’estan adoptant ara per a suavitzar l’impacte de la crisi sanitària, per a traçar un pla plantejant com serà el model de negoci a 6 mesos vista. En funció de l’activitat que desenvolupe la startup, haurem de tindre en compte que els hàbits canviaran i pot ser que amb això les necessitats dels nostres clients/usuaris, per la qual cosa serà convenient valorar si haurem de pivotar el model de negoci.

Comptat i debatut, tindre un pla de contingència et permetrà preveure quins passos donar de cara a la represa de l’activitat quan s’alce l’estat d’alarma, i poder defensar el finançament que necessites davant entitats financeres o inversors, analitzar tots els escenaris possibles i traçar un pla d’acció que permeta superar el sot actual, però amb estratègia, de manera que no acabe ofegant a l’empresa amb compromisos que després no puga complir.

L’objectiu ha de ser superar la crisi sanitària amb una empresa sostenible, sanejada i competent en l’actual economia digital.

Al navegar per la web acceptes l'ús de cookies més informació

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close